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多项目管理

mpm项目管理可理解为“多项目管理”，即在有限资源下，统筹多个项目的立项、优先级、资源、进度与价值交付。它解决的不只是单个项目按时完成，更强调项目群与项目组合的整体最优。本指南面向中大型企业IT与管理层，聚焦如何在2026年把多项目协同落到实处。当企业项目数量上升、跨部门协作增多、资源冲突频发时，采用多项目治理框架+系统支撑，能把战略、预算、资源与交付串成闭环，减少内耗与返工。mpm项目管理是什么