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施工管理是对工程项目在进度、成本、质量与安全等环节的计划、执行与控制。针对集团化建设企业,目标是用统一标准连接项目部、分包与总部,实现数据可追溯与闭环。本指南面向中大型工程总包、EPC与区域公司IT与管理层,给出可落地的数字化方案与选型方法。核心结论:先定标准(WBS与编码)再上系统;以“进度-成本-合同-变更”作为主干,按项目成熟度分阶段上线,6-12个月形成可衡量的成效。施工管理是什么?与工程