体验产品
-
企业战略总败于执行,为啥?
成功的企业战略,都是执行出来的。真正实施了的战略,无论成败都是在执行的过程中演化出来的,而不是事先规划出来。说这话的是明茨伯格。脑袋放在自己肩膀上想一想,对的,不用非得引用名家也能了然。17Jan
-
【连载】《协同管理导论》:协同软件运行-二元工作流(3)
二元工作流不仅在过去 10 年中有用, 而且在未来依然具有价值。 但这并不妨碍我们以它为基础进行创新和开展。17Jan
-
【连载】《协同管理导论》:协同软件运行-二元工作流(2)
工作流除了依赖于时间之外, 也依赖于制度。 工作流的思想本质上属于制度管理学派。16Jan
-
【连载】《协同管理导论》:协同软件运行-二元工作流(1)
工作流理论的核心是流程(process),本质是“时间秩序“观点。也就是说,工作流理论将业务视为一种沿时间轴线运动的要素集合,所有与工作相关的要素按照业务开展的时间逻辑被有机整合起来,形成各种功能。它的隐喻是在组织之中,其他因素都在变化,唯有时间是绝对的。这是牛顿绝对时空观念的映射。16Jan
-
【连载】《协同管理导论》:协同软件运行-二元工作流
过去 10 年以来, “ 工作流” 是协同软件的核心运行逻辑, 也是协同软件管理思想的主要理论模型。16Jan
-
【连载】《协同管理导论》:协同软件架构-技术架构(2)
具有了良好的软件架构,协同管理才真正“立”起来;那么,如何让协同管理真正“动”起来呢?这就涉及到它的“运行”机制了。12Jan