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生产流程管理指对从订单、物料、工艺、排产到交付的全链路流程进行设计、执行与优化的管理方法。它的价值在于把规则与数据落到现场动作,缩短交期并减少返工。本指南面向中大型企业IT与管理者,给出可落地的方法、指标与系统选型要点。当订单规模扩大后,流程不清、数据不准和协同断点会迅速放大。与其堆工具,不如用一条端到端的主线,先稳住流程,再谈自动化与智能化。生产流程管理是什么?和车间管理、MES有何不同生产流程